茅山会议结束后，大部分嘉宾陆续离场。王大青教授多留了半天，他说想在山里走走，静一静。我陪他在茅山脚下的小路上散了会儿步，边走边聊。他是益智易道品牌的创始人，这些年一直在探索易学文化的现代化传播路径。

“我来的目的，不是听课”

韩名禹：王教授，这次邀请您来，您很快就答应了。为什么？

王大青：（笑）因为我好奇。这些年我参加过很多会，也拒绝过很多会。茅山这次吸引我的，不是议题多高端，而是主办方名单里有做品牌传播的机构。我想看看，易学界是不是真的开始重视“怎么传”这件事了。我是来观察的——观察大家的表达方式、传播思路、品牌意识。这是我做“益智易道”这些年最关心的事。

我自己的经验是：传播易学，先要学会把复杂的东西简单化。不是删减内容，而是转换语言。“藏风聚气”四个字，你告诉客户“让房子通风好、采光好、住着舒服”，他一下就懂了。懂了，他才会照着做。

“认可：会议做了一个好示范”

韩名禹：那您对这次会议本身有什么认可的地方？

王大青：认可的地方不少，我说三个最突出的。

第一，会议“去神秘化”做得好。没有人自称“大师”，没有人讲神神叨叨的东西。大家都是用事实、用数据、用逻辑说话。这本身就是对易学最好的正名——它不是迷信，它是有章可循的。

第二，跨门派的交流有价值。我发现这次参会的，有搞八宅的、有搞玄空的、有搞三合的，平时可能谁也不服谁。但坐下来聊案例的时候，大家发现：原来很多方法是相通的。这种“打通”对行业很有意义。

第三，年轻人的参与让我看到了希望。以前这种会，放眼望去全是白发。这次不一样，三四十岁的占了将近一半。他们不仅听，还问，还辩。说明易学这个圈子，不是后继无人。

“建议：传播要‘两条腿走路’”

韩名禹：作为品牌传播领域的专家，您对易学文化的未来发展有什么建议？

王大青：我的核心建议是——传播要“两条腿走路”。

一条腿是“行业内部”的传播。就是这次会议做的：同行交流、学术研讨、案例分享。这很重要，能提升行业的整体水平。但光有这条腿不够，因为外面的人听不见、看不懂。

另一条腿是“面向大众”的传播。这是目前最薄弱的环节。大多数从业者不知道怎么做内容、怎么做品牌、怎么跟普通人沟通。结果就是：真正有本事的人默默无闻，反而那些会包装、会忽悠的“伪大师”占据了大屏小屏。

我给三条具体建议。

第一，学会“翻译”。把易学的专业术语，转化成生活化的语言。“乾卦”就是“天、父亲、领导力”，“坤卦”就是“地、母亲、包容力”。不是说丢掉专业，而是对不同的人说不同的话。

第二，善用新媒体。抖音、视频号、小红书，年轻人都在那儿。你不需要每条视频都讲高深理论，可以讲“家里镜子不要对着床”“办公桌背后要有靠”这种实用小技巧。先让观众觉得“有用”，再慢慢引导他们深入了解。

第三，建立个人品牌。我做“益智易道”这些年，最大的体会就是：信任比技术更重要。客户为什么找你？因为信你。怎么让人信你？靠持续的、有价值的内容输出。你写文章、拍视频、做讲座，日积月累，品牌就立起来了。

“未来：我想做一套‘易学通识课’”

韩名禹：最后，您自己接下来有什么计划？

王大青：我想做一套面向大众的“易学通识课”。就讲《易经》里的人生智慧。比如“变易”告诉我们世界在变，要灵活应对；“简易”告诉我们复杂问题背后有简单规律；“不易”告诉我们有些原则要坚守。

这套课的目标是：让一个初中文化的人，听完之后觉得“易经有点意思，我也想翻翻这本书”。如果做到了，我就没白干。

韩名禹：如果让您对正在学易的年轻人说一句话，您会说什么？

王大青：我把自己当翻译。你的价值不在于你懂多少玄妙的东西，而在于你能不能把玄妙的东西，翻译成普通人能听懂、能使用的生活智慧。这是手艺，也是功德。